Devenez le manager que vous rêvez d'être !

Formation : Management

Obtenir un financement CPF - Formation cpf - Prise en charge - France e-Formation

« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir les hommes » – Steve Jobs

Avec cette formation, vous saurez mettre en œuvre les meilleures techniques d’encadrement et d’animation afin de motiver vos équipes. Actualisez vos connaissances pour être à jour sur les nouvelles pratiques

N’attendez plus, devenez un vrai leader !

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La plus value de la formation

Notre formation en management est la plus complète du marché.
Les compétences obtenues à l’issue de ce parcours  vous permettront d’accéder à de nombreux postes clés de management.

La formation aborde les bonnes pratiques et les nouveautés en matière de management. De plus vous bénéficierez d’un accompagnement personnalisé par un expert afin de travailler les thématiques liées à votre secteur afin d’être au plus proche de vos besoins.  

Partenaire

Formation en collaboration avec les experts de la J.E d’HEC Paris.

Certification

Obtenez votre certificat de réussite et faites valoir vos compétences auprès des recruteurs.

Certification : “Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle” RS 5898- Certificateur Manitude

Coaching

Cette formation en ligne ne vous laisse pas tout seul. Vous pourrez réserver une ou plusieurs séances d’accompagnement en visio-conférence, au jour et à l’heure de votre choix pour recevoir une aide personnalisée.

Rythme

Suivez cette formation 100% en ligne à domicile à votre propre rythme. 10 minutes par jour?… ou 2 heures chaque week-end ?… C’est vous qui choisissez où et quand suivre la formation…

Prise en charge

Bénéficier d’une prise en charge des frais de la formation par les fonds publics de la formation professionnelle. Éligible au CPF.

Marie G.Conseiller en assurance
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Je suis passée responsable de mon équipe et cette formation m'a beaucoup apporté sur le comportement que je devais avoir et sur les postures que je devais adoptées pour chacun de mes collaborateurs.
Abdel S.Entrepreneur
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Je suis dirigeant d'une petite PME et cette formation m'a permis de mieux gérer mon temps et de mieux encadrer mes équipes. Je commande sans hésiter, le contenu est de qualité et mon formateur était disponible.
Michel R.Dirigeant PME
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Responsable d'une petite équipe il était difficile pour moi de prendre du recul sur ma façon de diriger. Aujourd'hui je vois plus claire quant aux tâches que je délègue et à mes priorités.
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Démarche à suivre Pour se former

Inscription administrative

Prenez contact avec l’un de nos conseillers pour réserver votre place.

Accès à la plateforme

Une fois votre inscription validée, un accès à notre plateforme collaborative vous sera attribué.

Prise de rendez vous

Depuis la plateforme prenez rendez vous avec votre expert en fonction de vos disponibilités. 

Passage de Certification

Passez votre certification reconnue par l’Etat et faîtes valoir vos compétences auprès des recruteurs.

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Compétences obtenues grâce à la formation

compétence acquise grâce à la formation

Apprenez à motiver et gérer vos équipes grâce à notre formation en management en collaboration avec la J.E de HEC Paris. Venez apprendre avec les meilleurs.

PILOTER : fixer des objectifs et contrôler les résultats
ORGANISER : répartir et coordonner le travail
DÉLÉGUER : répartir les tâches
ANIMER : mener et mobiliser les équipes
DIRIGER : prendre des décisions pour réaliser les objectifs
CONTRÔLER : maintenir la tenue des objectifs

Compétences obtenues grâce à la formation

compétence acquise grâce à la formation

Apprenez à motiver et gérer vos équipes de travail grâce à notre formation en management en collaboration avec la J.E de HEC Paris. Venez apprendre avec les meilleurs.

PILOTER : fixer des objectifs et contrôler les résultats
ORGANISER : répartir et coordonner le travail
DÉLÉGUER : répartir les tâches
ANIMER : mener et mobiliser les équipes
DIRIGER : prendre des décisions pour réaliser les objectifs
CONTRÔLER : maintenir la tenue des objectifs

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Programme de la formation

Le management d’équipe est gratifiant et inspirant, mais parfois compliqué et épuisant. De ce fait, et afin d’atteindre les objectifs fixer par l’entreprise le manager doit créer un environnement sain et créatif. La mise en œuvre d’un tel cadre de travail exige la maîtrise de certaines pratiques managériales : les bases du management.

Cela permet au manager de développer un sens des responsabilités accru et d’installer un environnement propice à l’épanouissement de tout un chacun.

Ce module est divisé comme suit :

  • Introduction au management
  • Définition du manager & Actes fondamentaux

  • Comportements et postures clés
  • Les débuts du manager
  • Garder confiance en soi
  • Les pièges à éviter
  • Vouvoiement ou tutoiement

  • La matrice Eisenhower

  • Savoir gérer son temps
  • Les voleurs de temps
  • Les bonnes pratiques (mail etc..)
  • La matrice de décision

Afin d’améliorer la qualité de vie au travail et de permettre aux employés de s’épanouir dans leurs tâches quotidiennes, le manager doit contrôler plusieurs facteurs dans l’environnement de travail (la répartition des tâches, les deadlines, les espaces de travail…).

A l’issue de ce module, vous saurez motiver votre équipe pour une meilleure performance et une montée en compétences sans précédent des collaborateurs.

Ce module est divisé en sous parties comme suit :

  • Un manager motivant
  • Caractéristiques d’une équipe performante
  • Triangle de performance
  • Introduction au style de management leadership situationnel

  • Fonctionnement du style leadership situationnel
  • Exemple d’un style de management

  • Différence entre satisfaction et motivation
  • Quelques chiffres sur la motivation
  • La motivation selon Spranger
  • Les leviers de la motivation
  • Échelle de motivation

Qui dit management, dit relations humaines. Un manager doit savoir gérer les relations entre ses collaborateurs, notamment en cas de conflit. Dans ce module vous allez apprendre à piloter votre équipe en définissant  des plans d’action afin d’atteindre vos objectifs.

Ce module est divisé en sous parties comme suit :

  • Le rôle du manager pilote
  • Les principaux indicateurs
  • Comment se fixer des objectifs, l’objectif SMART
  • L’intérêt des rituels managériaux
  • Le briefing & Le débriefing
  • Les réunions d’équipe, animer et suivre le quotidien
  • Les challenges
  • Entretien individuel
  • L’entretien de valorisation ou de recadrage
  • L’art du questionnement et de la reformulation
  • Comment développer les compétences de son équipe
  • Rédiger un plan d’action
  • Etablir un diagnostic 
  • Synthèse manager coach et postures

Le manager représente le lien entre les salariés et les représentants de l’entreprise. Il se charge donc de transmettre avec empathie et bienveillance les directives de ses supérieurs à ses collaborateurs, tout en maintenant la cohésion entre les différentes parties.

Ce module est divisé en sous parties comme suit :

  • Introduction aux compétences relationnelles 
  • Ces aprioris qui nous conditionnent
  • Les 3 V de la communication
  • La communication process et pièges à éviter 
  • Communication écrite et orale ou visuelle
  • Le cadre de référence et interférences
  • Les gestes à privilégier et leurs impacts
  • La confiance en soi
  • Le test de Gordon
  • Les 10 règles de communication
  • L’empathie et la bienveillance
  • La prise de parole en public
  • Comprendre et maîtriser ses émotions
  • Résolution d’un conflit
  • Plan d’action et conclusion

Nos formations sont 100% finançables.
Pour près de 98% de nos stagiaires le reste à charge est de 0€ !

Pour tout financement personnel merci de prendre contact avec notre équipe afin de vous trouver la meilleure solution.

Nos Formules

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  • Support technique en moins de 24h
  • Accès ilimité à la plateforme e-learning 24h/24 & 7j/7
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  • Plateforme accessible 8 mois post-formation
  • Suivi pédagogique par un expert attitré - 17 heures d'accompagnement
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  • Accompagnement post-formation - 6 mois
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AVANCÉE
1990
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AVANCÉE
1990
  • Support technique dans un délais de 48h
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  • Assistance pédagogique dans un délais de 48h
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